Relancer la dépense militaire ? Les Mensuelles Ifri/Entreprises
Un déjeuner-débat autour d'Étienne de DURAND, directeur du Centre des études de Sécurité.
Orientées tendanciellement à la baisse depuis vingt ans, les dépenses de défense ont été les premières à subir un ajustement brutal à la suite de la crise de 2008. Ceci place la France dans une position paradoxale : d’un côté les coupes budgétaires organisées en 2008 et en 2013 ont fragilisé l’appareil de défense au point de nous confronter à brève échéance à un déclin irrémédiable ; de l’autre, la France est parvenue jusqu’ici à préserver l’essentiel des compétences et donc à ne pas compromettre la possibilité d’une remontée en puissance. Alors que le modèle économique français est probablement appelé à des évolutions significatives et peut-être brutales et qu’en parallèle l’environnement géostratégique se dégrade, il est essentiel qu’une prise de conscience s’opère en faveur d’une relance rapide de la dépense militaire.
Ces déjeuners s'adressent exclusivement aux membres entreprises et individuels bienfaiteurs de l'Ifri. Sur invitation personnelle
Cécile CAMPAGNE, assistante, direction du développement stratégique, Ifri
campagne@ifri.org - tél : 01 40 61 60 21
La polyvalence et la modularité ont été considérées comme des impératifs pour la conception de matériels militaires, permettant de réduire les coûts comme de faciliter l’entraînement et la maintenance.
L’idée d’une réforme du secteur de la sécurité (RSS) est née et s’est développée au cours des années 1990 comme réponse à des problèmes touchant principalement les pays en sortie de conflit : la faiblesse des nouveaux régimes ; les relations conflictuelles entre pouvoirs civil et militaire ; l...
