Vient de paraître : Le retour du risque géopolitique - Le triangle stratégique Russie, Chine, États-Unis Thomas Gomart, Note de l'Institut de l'entreprise, janvier 2016
Le 19 janvier 2016
La dégradation rapide de l'environnement international est un constat aujourd'hui largement partagé par les décideurs publics et privés. Le triangle Russie-Chine-États-Unis est structurant pour l'environnement international et son analyse permet un parcours prospectif sur les risques auxquels sont et seront confrontées les entreprises européennes. Comment faire face à cette montée des incertitudes géopolitiques ? Est-il possible de réduire les incertitudes qui pèsent sur la confiance des acteurs, de modéliser les risques géopolitiques pour contrer l’imprévisibilité ?
Thomas Gomart décrypte ces enjeux dans une nouvelle note de l'Institut de l'entreprise, donnant les clés de compréhension des dynamiques géopolitiques à l’œuvre aujourd'hui.
«… Cette note s’adresse aux dirigeants d’entreprise afin de les encourager à intégrer le risque géopolitique dans leurs efforts de prévision et de le décliner dans leurs secteurs d’activité. S’ils ne s’intéressent pas à la géopolitique, la géopolitique s’intéresse à eux. La projection de puissance a forcément des conséquences économiques (trade follows the flag) ; développement international et conquête de marché ont forcément des effets géopolitiques (the flag follows trade). Une entreprise ayant une présence internationale devient un acteur géopolitique presque à son insu. En fonction de sa taille, de son secteur, de la composition de son actionnariat et du profil de ses dirigeants, ce rôle est perçu et joué très différemment… », Thomas Gomart.
Note parue dans le cadre d'un partenariat entre l'Institut de l'Entreprise et l'Ifri.
Lire la note sur le site de l'Institut de l'entreprise.