Для понимания корпоративной коррупции в России и разработки действенных антикоррупционных политик на макроуровне и на уровне предприятия необходимо выйти за пределы доминирующей парадигмы коррупции и проанализировать ее составные элементы. В статье представлены результаты пилотного опроса руководителей компаний, работающих в российских регионах, направленного на выявление и анализ неформальных практик, с которыми они сталкиваются в своей деятельности.