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« De l’autre côté de la colline ». Atouts et fausses promesses de la transparence du champ de bataille

Études
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Focus Stratégique
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Les conflits récents ont mis en lumière une caractéristique du champ de bataille contemporain, inédite par son ampleur et ses effets sur la conduite des opérations : la « transparence ».

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Stridsvagn 122 tank equipped with the 'Barracuda' Mobile Camouflage System (MCS) from SAAB AB
Char Stridsvagn 122 équipé du système de camouflage mobile (MCS) ‘Barracuda’ de SAAB AB
copyright SAAB AB
Corps analyses
Celle-ci se définit comme la capacité à acquérir et exploiter une connaissance géolocalisée et en temps quasi réel d’un environnement opérationnel donné, garantie par une architecture de connectivité mettant en réseau des capteurs hétérogènes et redondants, des systèmes de traitement de données de masse et des effecteurs.
 
Cependant, la clarté visuelle acquise par la technologie ne garantit pas pour autant la clarté cognitive qui permettrait de comprendre les intentions de l’adversaire, voire de prédire ses actions. Ainsi, cette étude propose une approche raisonnée de la transparence, qui tient compte de la dialectique permanente entre transparence et opacité, entre connaissance et ignorance. À ce titre, la transparence doit être considérée comme le fruit d’une lutte pour la maîtrise de la supériorité informationnelle. Elle est avant tout une potentialité à conquérir, défendre ou interdire, au même titre que les supériorités de milieu.
 
La nécessité de savoir a toujours fait partie des besoins fondamentaux du chef militaire. Cette quête de la connaissance a bénéficié de l’évolution des techniques, garantissant progressivement au chef tactique une visibilité croissante de son environnement opérationnel. Au début du XXIe siècle, la révolution de la connectivité a ouvert un nouveau pan de l’histoire militaire, donnant corps à l’ambition de déchirer le brouillard de la guerre. Portant les promesses d’un nouvel art de la guerre qui reléguerait aux oubliettes les anciens principes et procédés, cette transparence inédite a pourtant généré ses propres illusions : la perfection de la connaissance, l’instantanéité décisive des effets, la fin de la friction… Remise à sa juste place, la transparence apparaît comme le résultat espéré d’un modèle capacitaire conçu autour de la donnée, articulé à partir d’un réseau de connectivité organisé pour capter, fusionner, stocker et diffuser cette donnée.
 
Décuplant la létalité du champ de bataille terrestre, mettant fin à la protection des zones arrière, interrogeant les principes mêmes de discrétion dans tous les milieux et champs, de dissimulation, de concentration des forces et de surprise tactique, la transparence remet en cause un certain nombre d’acquis du combat.
 
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ISBN / ISSN

979-10-373-0872-6

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« De l’autre côté de la colline ». Atouts et fausses promesses de la transparence du champ de bataille

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Auteur(s)
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Pierre NÉRON-BANCEL

Pierre NÉRON-BANCEL

Intitulé du poste

Officier inséré de l'Armée de Terre au sein du laboratoire de recherche sur la défense de l'Ifri

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Guillaume GARNIER

Intitulé du poste

Chercheur associé, Centre des études de sécurité de l'Ifri

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Un soldat contemplant un coucher de soleil sur un véhicule blindé de combat d’infanterie
Centre des études de sécurité
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Héritier d’une tradition remontant à la fondation de l’Ifri, le Centre des études de sécurité de l'Ifri fournit aux décideurs publics et privés ainsi qu’au grand public les clefs de compréhension des rapports de force et des modes de conflictualité contemporains et à venir. Par son positionnement à la jointure du politique et de l’opérationnel, la crédibilité de son équipe civilo-militaire et la diffusion large de ses publications en français et en anglais, le Centre des études de sécurité constitue dans le paysage français des think tanks un pôle unique de recherche et d’influence sur le débat de défense national et international.

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Soldats français lors d’un exercice en forêt
Laboratoire de recherche sur la défense (LRD)
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Le Laboratoire de recherche sur la défense est un programme qui vise à stimuler le débat stratégique en traitant de sujets à la jointure du « technico-opérationnel » et du « politico-stratégique ». Structure unique en France, il associe des chercheurs civils à des « military fellows » issus de chacune des trois armées pour produire des travaux portant sur les politiques de défense, l’adaptation capacitaire et stratégique des armées, et de prospective sur les conflits de demain.

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Les mots, armes d'une nouvelle guerre ?

Les mots, armes d'une nouvelle guerre ?

Date de publication
01 octobre 2024
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Les Mots armes d’une nouvelle guerre rappelle une vérité souvent oubliée : les mots tuent. Ils préparent l’action militaire et lui donnent un sens. Alors que chaque événement retentit désormais dans le monde entier, répercuté de smartphone en smartphone ou d’ordinateur en ordinateur, tout acte de guerre tend à devenir un acte de communication, et inversement. Les états-majors l’ont aujourd’hui bien compris et se saisissent de cette guerre des récits faite d’armes immatérielles pour intimider des ennemis, rassurer ou galvaniser des opinions publiques chauffées à blanc par le flot d’images reçues sur les réseaux sociaux.

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Après la mort de Nasrallah, quelle stratégie régionale pour l’Iran ?

Date de publication
29 septembre 2024
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Hassan Nasrallah, secrétaire général du Hezbollah, a été tué dans une frappe israélienne à Beyrouth le 27 septembre. La milice et son dirigeant étaient considérés comme le fer de lance de l’Axe de la Résistance, cette coalition de groupes miliciens majoritairement chiites qui sont au coeur de la stratégie régionale de l’Iran. 

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Devenir secrétaire général de l'OTAN. Entre critères objectifs, coutumes et homogénéité

Date de publication
26 septembre 2024
Accroche

Après dix ans à la tête de l’OTAN de 2014 à 2024, un record de longévité dû au contexte particulier de la guerre en Ukraine, le Norvégien Jens Stoltenberg quitte ses fonctions de secrétaire général. Son successeur, choisi par les chefs d’État et de gouvernement des États membres, sera Mark Rutte, Premier ministre des Pays-Bas pendant près de quatorze ans. Cette nomination invite à questionner les critères et les logiques de sélection des secrétaires généraux, alors que de nombreuses études démontrent l’importance significative du secrétariat international et le rôle croissant du secrétaire général dans le fonctionnement interne de l’Alliance. 

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EUDIS, HEDI, DIANA : que se cache-t-il derrière trois acronymes de l'innovation de défense ?

Date de publication
25 septembre 2024
Accroche

En Europe, alors que la guerre d'agression de la Russie contre l'Ukraine montre peu de signes d'apaisement, un écart persistant subsiste entre les besoins en matière de sécurité et les dépenses de défense. Conformément à un engagement de 2006, inscrit lors du sommet de l'OTAN au Pays de Galles en 2014, les membres de l'Organisation du traité de l'Atlantique Nord (OTAN) doivent consacrer au moins 2 % de leur produit intérieur brut (PIB) national à la défense, dont 20 % doivent être investis dans l'équipement ainsi que la recherche et le développement. En 2024, seuls 23 Alliés sur 32 devraient atteindre ou dépasser cet objectif, bien qu'il s'agisse d'une amélioration notable par rapport aux trois pays en 2014. Ce total inclut les États-Unis (US), qui consacrent 3,38 % de leur PIB à la défense, représentant près de 70 % de l'ensemble des dépenses de défense des membres de l'OTAN.

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Char Stridsvagn 122 équipé du système de camouflage mobile (MCS) ‘Barracuda’ de SAAB AB
copyright SAAB AB

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« De l’autre côté de la colline ». Atouts et fausses promesses de la transparence du champ de bataille