Vers une ère métallisée : renforcer la résilience des industries par un mécanisme de stockage stratégique de métaux rares
La décarbonation de nos économies, les défis de renforcement de la résilience des chaînes de valeur industrielles, de la réindustrialisation notamment par les technologies bas-carbone et digitales, et la fin d’une période de pétrole et de gaz bon marché accélèrent l’avènement d’une ère de dépendances accrues vis-à-vis des métaux dans un contexte de compétition nouvelle et croissante pour l’accès aux ressources.
Comment la Chine a gagné sa suprématie dans les terres rares et les aimants permanents ? — « La Chine a mis en place des politiques pour contrôler ses exportations de terres rares très tôt, afin de favoriser des transferts de technologies, pour descendre vers l’aval et la production d’aimants. La stratégie globale de la Chine était de passer d'un modèle basé sur les bas salaires et les mauvais standards environnementaux, à des industries stratégiques fournissant des pièces de haute valeur ajoutée pour les secteurs du futur » décrypte John Seaman, chercheur au centre Asie de l'Ifri.
cité par Nathan Mann dans L'Usine Nouvelle
Vers une ère métallisée : renforcer la résilience des industries par un mécanisme de stockage stratégique de métaux rares
La décarbonation de nos économies, les défis de renforcement de la résilience des chaînes de valeur industrielles, de la réindustrialisation notamment par les technologies bas-carbone et digitales, et la fin d’une période de pétrole et de gaz bon marché accélèrent l’avènement d’une ère de dépendances accrues vis-à-vis des métaux dans un contexte de compétition nouvelle et croissante pour l’accès aux ressources.
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Comment la Chine a gagné sa suprématie dans les terres rares et les aimants permanents ? — « La Chine a mis en place des politiques pour contrôler ses exportations de terres rares très tôt, afin de favoriser des transferts de technologies, pour descendre vers l’aval et la production d’aimants. La stratégie globale de la Chine était de passer d'un modèle basé sur les bas salaires et les mauvais standards environnementaux, à des industries stratégiques fournissant des pièces de haute valeur ajoutée pour les secteurs du futur » décrypte John Seaman, chercheur au centre Asie de l'Ifri.
cité par Nathan Mann dans L'Usine Nouvelle