Transformation numérique de l’industrie : l’enjeu franco-allemand
L’enjeu de la transformation numérique de l’industrie a provoqué en France comme en Allemagne le retour de l’État et l’instauration d’une politique industrielle subsidiaire. Se sentant menacée dans son leadership industriel, l’Allemagne a mobilisé ses ressources à travers l’Industrie 4.0 en construisant une vision autour du concept de « système cyber-physique » avant de développer dans chaque Land une offre d’accompagnement. La France a de son côté forgé le concept d’Industrie du futur en suivant une logique de modernisation de l’outil de production, renforçant notamment l’automatisation et misant sur l’intégration de nouvelles briques technologiques. Les deux pays disposent désormais d’une infrastructure d’accompagnement sur leurs territoires respectifs. Les enjeux de l’Industrie 4.0 pour les systèmes de production, l’organisation du travail, les métiers, les compétences et l’emploi y sont anticipés à travers des instances de dialogue et de concertation.
Mais au-delà des périmètres de chaque usine, le développement du numérique industriel bouleverse en profondeur la répartition du pouvoir au sein des branches et filières entre donneurs d’ordre, sous-traitants et prestataires des Nouvelles technologies de l’information (NTIC). Cet enjeu culmine dans la question des plateformes de services industriels qui s’imposent progressivement comme une infrastructure essentielle de l’économie. Or les effets d’échelle de ces plateformes sont largement capturés par les fournisseurs d’infrastructure dominés aujourd’hui par certains GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft).
Face à ces défis, la coopération franco-allemande a tout intérêt à s’intensifier autour de trois axes essentiels : la régulation des acteurs de plateformes pour construire un marché concurrentiel, le développement des leviers de la compétitivité relationnelle entre nos deux pays et la conduite d’une réflexion et d’une action communes sur l’avenir du travail.
Dorothée Kohler, docteur en géographie et diplômée de Sciences Po Urba, dirige KOHLER C&C, un cabinet de conseil en stratégie et développement des organisations.
Jean-Daniel Weisz, diplômé de l’EM-Lyon et docteur en économie, est expert du Mittelstand et de la transformation numérique (Industrie 4.0) en France et en Allemagne.
Cette publication est également disponible en anglais sur notre site anglais : Digital Transformation of the Industry: The Franco-German Challenge (pdf ici)
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Le Centre énergie et climat de l’Ifri mène des activités et recherches sur les enjeux géopolitiques et géoéconomiques des transitions énergétiques. Il travaille à la fois sur les enjeux de sécurité énergétique, de compétitivité, de maîtrise des chaînes de valeur, et d'acceptabilité. Spécialisé dans l’étude des politiques européennes de l’énergie et du climat, et des marchés de l’énergie en Europe et dans le monde, ses travaux portent aussi sur les stratégies énergétiques et climatiques des grandes puissances comme les Etats-Unis, la Chine ou l’Inde. Il offre une expertise reconnue, enrichie de collaborations internationales et d'événements à Paris et à Bruxelles, notamment.
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