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Achats en urgence (AUO) contre programmation. L'efficacité des opérations d'armement en temps de guerre
Kaliningrad, arme diplomatique de la Russie ?
Compte-rendu réalisé par Charlotte Teisseire, stagiaire, et Christian Schülke, assistant de recherche, Ifri Bruxelles.
L'action politique en Chine : de la prise de décision à la réalisation
Trente ans après le début de la politique de réformes et d'ouverture, le système politique et la société chinoise sont considérablement plus ouverts, mais de nombreuses zones d'ombre subsistent.
La gouvernance mondiale de l'énergie
La crise et la gouvernance européenne
La crise financière frappe une Europe institutionnellement mal en point. La présidence française a donné à l’UE l’illusion d’être gouvernée, sans instituer de gouvernance nouvelle. La Commission s’est marginalisée, et le Conseil n’a démontré aucune autonomie par rapport à sa présidence semestrielle. La Banque centrale est sans doute l’institution qui a le mieux réagi. Quant au traité de Lisbonne, il n’est pas bien sûr qu’il puisse remédier à une faiblesse persistante de l’exécutif européen.
Crise financière, consensus et contrariétés
La crise actuelle ne reflète pas la perversité du système financier, mais de pratiques sociales complexes. Il faut se détacher des interprétations faussement évidentes, qui cachent les raisons réelles. L’aversion envers le risque économique, producteur d’insécurité, augure cependant mal de la reprise. Les critiques des débordements du système financier pourraient déboucher sur une reterritorialisation des échanges. Il faut éviter d’imputer les dérèglements observables à des entités étrangères aux habitudes des sociétés.