Économie
L'économie est un attribut essentiel de la puissance et une composante majeure des relations internationales. Alors que les tensions géopolitiques augmentent, les interdépendances économiques restent fortes.
Sujets liés
Hong Kong 2005 : objectifs français et feuille de route pour les négociations de l'OMC
Compte rendu de la conférence du 11 mars 2005, par Jean-Marie Paugam et Anne-Sophie Novel
The Impact of EU Enlargement on the Location of Production in Europe
Cette étude analyse l'impact de l'élargissement sur les stratégies d'entreprise et la localisation des unités de production au sein de l'UE-25.
Une Organisation Mondiale du Commerce pour quoi faire ? Les entreprises françaises et l'avenir du système commercial multilatéral
Le rapport plaide pour une rembolisation du secteur privé sur les enjeux de l'OMC et propose une stratégie d'action des entreprises et des pouvoirs publics français dans le cadre des négociations commerciales multilatérales.
La Croissance française 1950-2030 : le défi de l'innovation
Analyse de la dynamique de la croissance française et des scénarios d'évolution à l'horizon 2030.
Déficit budgétaire, taux d'épargne et taux d'intérêts
Cet article de William Gale et Peter Orszag est une analyse théorique critique de la politique budgétaire menée par G.W. Bush depuis 2000.
Altermondialisme, le nouveau mouvement d'émancipation ?
L’altermondialisme fait souvent la ' une ' de l’actualité. Il n’en est pas moins un phénomène relativement peu connu car, environ une décennie après l’apparition des premiers mouvements de contestation de la mondialisation, les mêmes questions sont posées à son propos : qui sont-ils ? Que veulent-ils ? Quels sont leurs objectifs politiques ? Quelle est leur alternative ? Sont-ils dangereux ? Incarnent-ils le mouvement d’émancipation du XXIème ?
The Integration of China and East European Countries in Global Networks
Cette étude analyse la spécificité des multinationales européennes, et notamment françaises, dans leur stratégie en Chine et dans les pays d'Europe centrale et orientale. La comparaison avec les multinationales américaines d'une part et japonaises d'autre part souligne que les multinationales européennes cherchent surtout à accéder aux marchés locaux, plutôt qu'à développer des réseaux globaux de production et à tirer parti des capacités de production locales. Le texte s'appuie notamment sur une analyse détaillée des échanges intra-firmes des entreprises françaises. Il souligne la faible présence française dans ces zones émergentes.
A la recherche de la régulation perdue : quelles règles du jeu pour l'après-Cancun ?
Après les échecs de Seattle et de Cancun, le cycle de négociations engagé à Doha est condamné à repartir si l’Organisation mondiale du commerce (OMC) veut conforter sa vocation à devenir l’organisation de « toute » la mondialisation.
Après Cancun : la double crise de l'OMC
L’effort de relance du cycle de Doha doit reposer sur un minimum de compréhension, partagée entre membres de l’OMC, des causes de l’échec de Cancun. Pourtant, les grilles de lecture respectives du Nord et du Sud continuent à demeurer distinctes. Lecture en termes de crise de croissance d’un côté : les pays développés concentrent leurs efforts sur l’amélioration de la gouvernance de l’OMC et l’ajustement du degré d’ambition de sa mission normative. Lecture en termes de crise de confiance de l’autre : les pays en développement demeurent sceptiques face au paradigme théorique du libre-échange pour le développement et, doutent empiriquement que les négociations de Doha répondront prioritairement à leurs demandes. Ces deux lectures sont simultanément justes. La crise d’adolescence de l’OMC est à la fois une crise de croissance du système et une crise de confiance dans le système : les deux dimensions doivent donc être abordées de concert pour espérer relancer réellement l’agenda de Doha. Réconcilier les grilles de lecture, reconnaître la double crise du système commercial multilatéral est un préalable pour reconstruire un consensus global sur le rôle de l’OMC dans la coopération économique internationale.
Le dialogue économique transatlantique est-il hors sujet ?
Policy Paper, n° 6, Paris, Ifri, décembre 2003
La restructuration du secteur financier en Corée du Sud - premiers pas vers une nouvelle forme de capitalisme ?
Françoise Nicolas,dans Bouissou, Jean-Marie et al. (dir), Après la crise - Les économies asiatiques face aux défis de la mondialisation , Paris, Karthala, 2003.
Après Enron. Wall Street et le gouvernement d'entreprise
Après les scandales financiers de l'année 2002 -Enron, WorldCom, etc.- les pouvoirs publics américains et les différents acteurs des marchés financiers ont mis en œuvre un ensemble de mesures destinées à restaurer la confiance des investisseurs.
Pour une relance du cycle du développement: refonder le consensus multilatéral après Cancun
Le programme de développement de Doha conjuguait trois demandes divergentes des membres de l’OMC: les pays en développement voulaient rééquilibrer en leur faveur les accords existants; les Etats-Unis voulaient un nouveau cycle de libéralisation ; l’Europe le voulait aussi, mais en l’équilibrant par un enrichissement des règles économiques mondiales sur les 'sujets de Singapour'.
Cancun a fait éclater ces ambiguïtés et l’échec de la conférence pourrait engendrer une panne durable de l’OMC. Cette dernière doit affronter deux grands défis.
Théorie de la croissance: les leçons pour les pays en développement - Revue sélective de la littérature théorique et empirique
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FDI and the Economic Status of Korea: The Hub Strategy in Perspective
Cet article sur la Corée traite des changements relatifs aux politiques d’investissements directs à l’étranger (IDE) et examine la récente évolution de l’investissement étranger.
La crise budgétaire des Etats fédérés américains
La fin de l'année fiscale 2003 a révélé l'ampleur de la crise budgétaire des Etats fédérés. Cette étude en analyse les causes politiques et institutionnelles.
Du bon usage de la mondialisation
La mondialisation est souvent perçue comme une force anonyme qui impose, de l’extérieur, des changements aux différents pays. L’ouverture croissante au commerce et aux flux de capitaux résulte pourtant des choix des gouvernements, des pays riches, mais aussi plus récemment des pays pauvres, qui ont cherché à bénéficier des opportunités de l’intégration au sein de plus vastes espaces économiques. La mondialisation appartient à la dynamique des économies modernes, où l’innovation et les besoins en matière de gestion des risques incitent les gouvernements à promouvoir l’extension du recours aux solutions de marché. Le bilan de deux décennies de mondialisation montre que ses effets sont filtrés par le contexte national, qui reflète lui-même les préférences collectives. Les politiques nationales conservent donc un rôle fondamental pour catalyser les effets positifs de la mondialisation, comme pour anticiper et corriger ses effets négatifs. C’est ce que montrent notamment l’analyse de la réduction de la pauvreté dans le monde et l’évolution des inégalités dans les pays industrialisés.
L'Emergence du capital-risque : la politique publique française
Un examen de la politique française en matière de capital-risque depuis les années 1980.
L'architecture financière internationale et les faillites d'Etat
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La politique étrangère du Japon depuis Meiji : essai d'interprétation
Entré dans la modernité avec l’ère Meiji (1868-1912), le Japon n’a peut-être pas encore trouvé sa véritable place au sein de la communauté internationale. Ayant d’abord échoué dans ses tentatives d’établir en Asie sa propre domination impériale, ayant encore échoué à transformer sa formidable puissance économique en une puissance politique équivalente et ayant, enfin, manqué sa réintégration dans la communauté asiatique jusqu’au tout début des années 90, il semble ne s’être doté que récemment d’une vision globale et cohérente en matière de politique étrangère. Celle-ci tente d’imposer aujourd’hui l’image d’un Japon porteur de paix, de prospérité et de sécurité dans une zone Asie-Pacifique encore en proie à des turbulences, tout en jouant sa propre partition dans un processus de globalisation largement dominé par les États-Unis.
1900-2000 : Cent ans de relations internationales
Ce numéro spécial de Politique étrangère célèbre 100 ans de relations internationales, de 1900 à 2000.
Hegemony Wired: American Politics and the New Economy
Cette étude analyse les politiques poursuivies par l'Etat fédéral et les autorités locales pour favoriser l'avènement d'une économie 'high tech' aux Etats-Unis.
Post Crisis Exchange Rate Policies in East Asia: Options and Challenges
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Banalisation et restructuration des industries de défense
Une étude qui montre que la recherche de l'efficacité de l'industrie de défense passe par une plus grande intégration des capacités productives civile et militaire.
Energie, développement et sécurité
Cet ouvrage analyse l'évolution des marchés de l'énergie à l'horizon 2030, le rôle du Moyen-Orient, les enjeux du développement de la Chine, et les modalités des politiques énergétiques européennes et françaises.
Foreign Direct Investment and Recovery in Southeast Asia. Four Case Studies: Indonesia, Malaysia, Philippines and Thailand
Ce document est disponible en anglais : Foreign Direct Investment and Recovery in Southeast Asia. Four Case Studies : Indonesia, Malaysia, Philippines and Thailand
Crise asiatique: le FMI sur la sellette
Françoise Nicolas s'interroge dans cet article sur la transformation du rôle du FMI, notamment à travers le prisme de la crise asiatique. Le Fonds se focalise désormais sur la prévention et la gestion des crises, en particulier dans les pays en développement et en transition. Tout en confirmant que le FMI est devenu une pièce maîtresse du système financier international, la crise asiatique tend à démontrer les limites, ou les dérives de son action. Une redéfinition de son rôle et de son mandat semble nécessaire. Allons-nous vers un nouveau Bretton-Woods?
Japanese Firms in Europe. A Global Perspective
Traduction anglaise de Les entreprises japonaises en Europe. Motivations et stratégies (dir.), Paris, Masson, 1993.
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