La compétitivité industrielle européenne : un impératif stratégique
La compétitivité de l’Union européenne est devenue l’un des principaux enjeux pour la nouvelle Commission européenne. L’état des lieux sur les perspectives économiques en Europe, dressé consécutivement par Enrico Letta et Mario Draghi dans deux rapports commandités par les institutions européennes et publiés en 2024, est peu réjouissant.
L’Union européenne (UE) fait face à un déclin préoccupant marqué par plusieurs faiblesses structurelles. La fragmentation de son marché intérieur limite sa capacité à atteindre des économies d’échelle, contrairement à la Chine et aux États-Unis.
À cela s’ajoute une bureaucratie excessive qui freine l’innovation. Par ailleurs, l’UE accuse un retard significatif dans le domaine numérique et souffre d’un sous-investissement chronique en recherche et développement, creusant un écart croissant avec ses principaux concurrents mondiaux. Les chiffres illustrent ce recul : en 1980, la part des États-Unis dans le Produit Intérieur Brut (PIB) mondial était de 25 % et atteint aujourd’hui 26 %. Celle de l’UE, qui s’élevait à 30 %, a chuté à 17 %, tandis que la Chine est passée de 2 % à 17 % sur la même période.
À ces faiblesses structurelles s’ajoutent des facteurs conjoncturels aggravants, tels que la guerre en Ukraine qui a entraîné une augmentation des coûts de l’énergie qui touchent particulièrement les industries comme la chimie, la sidérurgie ou le papier.
Une concurrence internationale renforcée
L’Union européenne doit également faire face aux politiques industrielles protectionnistes de ses principaux concurrents, la Chine et les États-Unis.
Le programme « Made in China 2025 » illustre l’ambition chinoise, avec pour objectif de faire du pays la première puissance manufacturière mondiale d’ici 2049, en favorisant la production locale et en réduisant les dépendances étrangères.
Du côté des États-Unis, des initiatives telles que l’Inflation Reduction Act, qui prévoit des crédits d’impôt et des subventions pour stimuler la production nationale aux États-Unis, viennent renforcer les atouts compétitifs d’un pays qui affiche un taux de croissance supérieur à celui de l’Europe, une conso mmation plus vigoureuse et des coûts énergétiques nettement inférieurs.
- Contribution dans "Les 5 incontournables | Gouvernance et Comités d'audit : explorer les défis à venir" | Numéro #6 - Forvis Mazars - France.
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Auteur(s)
Marie KRPATA
Chercheuse, Comité d'études des relations franco-allemandes (Cerfa) de l'Ifri
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Comité d'études des relations franco-allemandes (Cerfa)
Le Comité d'études des relations franco-allemandes (Cerfa) a été créé en 1954 par un accord intergouvernemental entre la République fédérale d’Allemagne et la France, afin de mieux faire connaître l'Allemagne en France et analyser les relations franco-allemandes y compris dans leurs dimensions européennes et internationales. Dans ses conférences et séminaires, qui réunissent experts, responsables politiques, hauts décideurs et représentants de la société civile des deux pays, le Cerfa développe le débat franco-allemand et suscite les propositions politiques. Il publie régulièrement des études à travers deux collections : les « Notes du Cerfa » et les « Visions franco-allemandes ».
Le Cerfa entretient des relations étroites avec le réseau des fondations et des think tanks allemands. En plus de ses activités de recherche et de débat, le Cerfa promeut l’émergence d’une nouvelle génération franco-allemande à travers des programmes de coopération originaux. C'est ainsi qu'en 2021-2022, le Cerfa a conduit un programme sur le multilatéralisme avec la Fondation Konrad Adenauer de Paris. Ce programme s'adresse à des jeunes professionnels des deux pays intéressés par les enjeux du multilatéralisme dans le contexte de leurs activités. Il a couvert une large gamme de thèmes relatifs au multilatéralisme, tel que le commerce international, la santé, les droits de l’homme et la migration, la non-prolifération et le désarmement. Auparavant, le Cerfa avait participé au dialogue d’avenir franco-allemand, co-piloté de 2007 à 2020 avec la Deutsche Gesellschaft für auswärtige Politik (DGAP) et soutenu par la Fondation Robert Bosch, ou encore le groupe Daniel Vernet (anciennement Groupe de réflexion franco-allemand) qui avait été fondé en 2014 à l’initiative de la Fondation Genshagen.
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