Secteurs économiques
Les principaux secteurs économiques sont l'agriculture, l'industrie et les services. Les trajectoires de croissance et les dynamiques de la mondialisation redéfinissent les équilibres entre ces secteurs.
Sujets liés
Le concept de risque pays
L’expression « risque pays » a émergé dans les années 1960 aux États-Unis. Son acception a évolué au fil du temps, sans qu’une définition ne s’impose véritablement.
OMC : quel impact pour le secteur agricole russe ?
L’article analyse les impacts envisageables de l’adhésion de la Russie à l’OMC pour son secteur agricole.
La présence économique chinoise et indienne au Maghreb
L'un des faits saillants des deux dernières décennies a été la montée en puissance de la Chine et de l'Inde dans le monde, reflétée en particulier par une présence économique toujours plus importante, que ce soit sous forme de flux commerciaux ou à travers des investissements directs à l'étranger.
Restée pendant longtemps la "chasse gardée" des anciennes puissances coloniales, l'Afrique n'échappe pas non plus au mouvement et la présence chinoise et indienne s'y intensifie, faisant naître des inquiétudes, surtout chez les partenaires traditionnels de l'Afrique.
Les États-Unis et la Chine brisent les règles, que doit faire l'Europe ?
Dans cet épisode, Sébastien Jean, expert en géoéconomie, analyse les bouleversements du commerce international suite à l'intensification des tensions commerciales qui opposent la Chine et les États-Unis.
Allemagne : à la recherche de la croissance perdue
L'Allemagne est à un tournant de son histoire économique. Dans cet épisode, Marie Krpata, chercheuse au Comité d'études des relations franco-allemandes de l'Ifri et auteure de l'étude Redémarrer l'économie allemande : entre impératifs économiques, sociaux et de défense, revient sur les transformations profondes d'un modèle bousculé par une succession de chocs externes (fin des approvisionnements en gaz russe bon marché après 2022, tensions commerciales avec la Chine et incertitudes sur le soutien américain en matière de sécurité) qui ont mis en lumière des fragilités internes longtemps ignorées.
Comment le risque géopolitique force les multinationales à réinventer leur business model
Face au blocage du détroit d’Ormuz et à la guerre, les multinationales basculent dans une ère de rupture. Une étude de l’Ifri décrypte comment les 100 premières capitalisations mondiales intègrent désormais le risque géopolitique, transformant la fracture des blocs économiques en un marché à part entière.
« L'IA va amplifier les fractures déjà à l'oeuvre entre puissances »
En exploitant les rapports annuels des 100 premières capitalisations mondiales, Thomas Gomart et Lucie Mielle, de l'Ifri, relèvent une nature à la fois géographique et sectorielle du risque géopolitique. Une troisième dimension apparaît avec la place occupée par chaque entreprise dans la nouvelle hiérarchie de l'IA.
Visite de Donald Trump en Chine, relation avec Xi Jinping
Décryptage de Marc Julienne, directeur du Centre Asie de l'Ifri sur le sommet Xi-Trump à Pekin.
Trump - Xi : un sommet malgré tout
Après un premier report, les dirigeants américains et chinois doivent se réunir les 14 et 15 mai à Pékin. Sur fond de guerre en Iran, de rivalité technologique et de tensions à Taïwan, quels sont les enjeux de cette rencontre ? Les deux superpuissances sont-elles prêtes à négocier ?
« Il faut faire passer la géopolitique de la machine à café au comex » : quand la guerre frappe à la porte du CAC 40
Tout l'appareil militaire français se prépare à la possibilité d'une guerre en Europe après 2030. Mais le monde du business regarde encore de très loin ces menaces.
Emploi : L’insertion professionnelle des réfugiés reste précaire
Faciliter et accompagner l'insertion professionnelle des réfugiés : c'est l'engagement qu'ont pris des entreprises et des associations, invitées à partager leurs expériences à l'occasion d'une conférence organisée par l'Ifri (Institut français des relations internationales) et la Fondation BNP Paribas le 3 décembre dernier au Palais de Chaillot.
Emploi : pour les réfugiés en France, des conditions de travail "précaires, instables et insatisfaisantes"
Un an après l'obtention de leur statut, 42 % des personnes réfugiées installées en France réussissent à trouver un emploi, d'après une étude de l'Institut français des relations internationales (Ifri). Mais celui-ci est bien souvent en deçà de leurs compétences réelles, acquises dans leur pays d'origine. Un "déclassement professionnel" qui engendre déception et lassitude.
L'insertion professionnelle des réfugiés
Vendredi 10 décembre 2021, Farah Youssef, lauréate de l'Académie pour la participation des personnes réfugiées, Isabelle Giordano, déléguée générale de la Fondation BNP Paribas, et Benoît Hamon, directeur général de SINGA Global, se sont penchés sur l'insertion professionnelle des réfugiés, dans l'émission Le Grand Journal de l'Éco du vendredi présentée par Pauline Tattevin.
Comment favoriser l’insertion professionnelle des réfugiés ?
La Fondation BNP Paribas organisait ce vendredi 3 décembre une conférence sur la place des personnes arrivantes dans le monde professionnel. Une matinée d’échanges sur les engagements du secteur privé en matière d'intégration des réfugiés. Et les premiers résultats d’une étude très intéressante de l’IFRI (Institut Français des Relations Internationales). Détails.
Nigeria : le président Buhari nomme enfin son gouvernement
Il aura fallu attendre plus de sept mois après son élection et plus de cinq après son investiture pour que, mercredi 11 novembre, le nouveau chef d'Etat de la première puissance économique et démographique d'Afrique nomme son gouvernement. Il s'agissait de "mettre la bonne personne au bon endroit" et de "ne pas répeter les erreurs du passé" a pris soin de justifier M. Buhari pour expliquer ce délai.
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Académie des sciences de Russie : "Il est question de la réforme depuis la chute de l'URSS"
« L’attaque est actée, je ne pense pas que le gouvernement recule. La réforme de l’Académie des sciences de Russie a traîné pendant trop longtemps, il en est question depuis la chute de l’URSS ». C’est ce que déclare Tatiana Jean, chercheuse à l’IFRI, le 22 juillet 2013 dans un entretien accordé à AEF.
Entreprises et universités russes : de la coopération au recrutement
Pendant la période de transition, les entreprises russes se sont massivement désintéressées des coopérations avec les universités. Déçues par le système éducatif traditionnel, les grandes compagnies ont préféré investir dans les formations internes (« universités corporatives »). Cette tendance s’inverse progressivement sous l’influence de deux principaux facteurs : la crise démographique à l’origine d’un manque de cadres qualifiés et la pression des autorités publiques qui œuvrent au rapprochement entre l’enseignement, la R&D et l’innovation, analyse l'IFRI.
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L'Ifri, fondation reconnue d'utilité publique, s'appuie en grande partie sur des donateurs privés – entreprises et particuliers – pour garantir sa pérennité et son indépendance intellectuelle. Par leur financement, les donateurs contribuent à maintenir la position de l’Institut parmi les principaux think tanks mondiaux. En bénéficiant d’un réseau et d’un savoir-faire reconnus à l’international, les donateurs affinent leur compréhension du risque géopolitique et ses conséquences sur la politique et l’économie mondiales. En 2026, l’Ifri accompagne plus de 90 entreprises et organisations françaises et étrangères.
Centres et programmes liés
Initiative géoéconomie et géofinance
Pour analyser l’impact des rivalités de puissance et des tensions sur la mondialisation, cette initiative croise expertises économiques et politiques. Face à un risque géopolitique grandissant, il s’agit de décrypter les dynamiques de recomposition : poussées protectionnistes, sanctions, restrictions, politiques industrielles ou préoccupations de sécurité économique redéfinissent les règles du jeu commercial. Ces tensions transforment également les relations financières internationales, en fragilisant les fondements de la confiance et en reconfigurant le système monétaire mondial. Elles interrogent le rôle de plusieurs acteurs-clés : fonds souverains, banques centrales, plateformes numériques, institutions multilatérales ou encore opérateurs d’infrastructures financières. Dans un contexte de rupture profonde, il ne suffit plus de raffiner les approches existantes. L'initiative est conçue sur un modèle flexible, mobilisant des expertises variées pour proposer à la fois des lectures globales et des analyses ciblées. Elle permet également à des acteurs et experts d’horizons variés d’en débattre librement.