Gouvernance et sociétés
Les États demeurent des piliers essentiels du système international, même s'ils n'en sont pas les seuls acteurs. Le sujet de la gouvernance se décline au niveau local, national et international.
Sujets liés
Turquie 2050 : Conflit russo-ukrainien ; réforme constitutionnelle ; forum d’Antalya
Repères sur la Turquie n°28 - Le programme « Turquie 2050 » développe une analyse prospective sur les thèmes de la diplomatie, de la politique intérieure et de l’économie turques afin d’y anticiper les dynamiques des trente prochaines années.
Emerging Markets and Migration Policy: China
La Chine est connue pour son importante main d’œuvre nationale ainsi que pour avoir la plus grande diaspora au monde. Pourtant, depuis quelques années, le développement économique de la Chine est à la source d’une nouvelle dynamique démographique pour le pays : selon un sondage datant de 2010, il y aurait plus d’un million d’étrangers en Chine soit autant que dans un pays Européen de taille moyenne. Immigrants d’origine chinoise, étudiants, migrants qualifiés, migrants peu qualifiés de pays limitrophes ; les profils de ces nouveaux résidents sont nombreux.
Emerging Markets and Migration Policy: China
La Chine est connue pour son importante main d’œuvre nationale ainsi que pour avoir la plus grande diaspora au monde. Pourtant, depuis quelques années, le développement économique de la Chine est à la source d’une nouvelle dynamique démographique pour le pays : selon un sondage datant de 2010, il y aurait plus d’un million d’étrangers en Chine soit autant que dans un pays Européen de taille moyenne.
Politiques migratoires : les entreprises ont-elles leur mot à dire ?
Emma Broughton est chercheure au Centre Migrations et Citoyennetés. Elle y coordonne le programme « Migrations et patronat ».
L'étude pose la question de la place faite aux acteurs économiques dans la définition des politiques migratoires en France. Au début des années 2000, Nicolas Sarkozy propose la politique dite de l’« immigration choisie ». Les entreprises auraient pu être un acteur central du débat public autour de cette politique, qui entendait faire rentrer sur le territoire français des travailleurs dont les profils ou les compétences étaient recherchées par les entreprises. Pourtant, celles-ci ont peu participé au débat, et leur opinion sur le sujet est peu connue.
Comment expliquer cette absence ? Quelles relations les entreprises entretiennent-elles avec les autres acteurs du débat public – gouvernement, acteurs de la société civile, acteurs économiques, médias, opinion publique ? Quand les entreprises participent au débat, comment le font-elles et avec quel impact ? Ces questions se posent de façon d’autant plus pressante que le gouvernement Ayrault a annoncé vouloir mettre en place une politique d’immigration professionnelle répondant aux besoins économiques de la France. Une telle politique peut-elle faire l’économie de la participation des entreprises?
http://www.ifri.org/fr/publications/politiques-migratoires-entreprises-ont-dire
Politiques migratoires : les entreprises ont-elles leur mot à dire ?
Cette E-Note interroge la place faite aux acteurs économiques dans la définition des politiques migratoires en France.
Brazil and International Migrations in the Twenty-first Century: Flows and Policies
La seconde moitié du 20ème siècle constitue une période particulière dans l’histoire migratoire brésilienne : si le Brésil a jusqu’alors été un pays d’immigration, le déclin économique et le changement de perception des immigrés, qui constituent désormais un enjeu de sécurité intérieure, diminuent l’attractivité du pays au point que son solde migratoire devienne négatif au début des années 90.
Labor Migration in the State of Qatar: Policy Making and Governance
La découverte de ressources pétrolières au Qatar au milieu du siècle dernier a entièrement reconfiguré l'économie politique du pays.
Entrepreneurs and Migration: The Case of Sweden
Le " Modèle Suédois " de management de la migration professionnelle a vécu un tournant libéral avec la réforme de 2008. Cette réforme majeure consistait en une dérégulation du marché du travail, qui n’ouvrait jusqu’alors aux étrangers que quelques catégories d’emplois. Mais quelles conséquences attendre d’un tel virage politique : bénéfices d’une compétitivité productive ou menace d’exploitation et de dumping social ?
National models of integration and the crisis of multiculturalism: a critical comparative perspective
The Problems with National Models of Integration: A Franco Dutch Comparison
Plus souvent qu'autrement, la notion de modèle national d'intégration des immigrants est considérée comme allant de soi dans la recherche comparative. Ce type de raisonnement ne va cependant pas sans coûts sérieux pour les sciences sociales.
Undocumented Workers in Spain and the Politics of Regularization
Jusqu’à 2004, la faible régulation des flux de migration en Espagne a conduit à une augmentation du taux d’irrégularité et à la multiplication d’obstacles à l’ajustement entre l’offre de main d’œuvre étrangère et les demandes du marché du travail, contribuant ainsi à une augmentation du nombre de travailleurs irréguliers sur le sol espagnol. L'alternance politique change la donne en mars 2004 avec l’approbation par le nouveau gouvernement du décret royal 2393/2004 qui établit un système complexe de gestion de l’immigration et l’accompagne d’un sixième et dernier processus de régularisation, conduit conjointement par le gouvernement, les organisations patronales et les organisations salariales dans le cadre du Dialogue Social.
Soutenez une recherche française indépendante
L'Ifri, fondation reconnue d'utilité publique, s'appuie en grande partie sur des donateurs privés – entreprises et particuliers – pour garantir sa pérennité et son indépendance intellectuelle. Par leur financement, les donateurs contribuent à maintenir la position de l’Institut parmi les principaux think tanks mondiaux. En bénéficiant d’un réseau et d’un savoir-faire reconnus à l’international, les donateurs affinent leur compréhension du risque géopolitique et ses conséquences sur la politique et l’économie mondiales. En 2024, l’Ifri accompagne plus de 70 entreprises et organisations françaises et étrangères.
