Rivals in Arms: The Rise of UK-France Defence Relations in the Twenty-First Century
L'histoire inédite d'une relation de défense florissante mais compliquée entre deux pays pris entre déclin stratégique et ambitions globales. Alors que le Royaume-Uni quitte l’Union européenne et que l’ordre international multilatéral est de plus en plus sous pression, les liens de sécurité bilatéraux sont plus importants que jamais. Parmi ces relations, le partenariat Royaume-Uni-France est devenu particulièrement critique au cours des dernières décennies.
Rivals in Arms révèle l’histoire récente de la relation privilégiée entre les deux principales puissances militaires européennes. L’ouvrage expose les défis auxquels les deux pays ont été confrontés pour développer, équiper et utiliser ensemble leurs capacités militaires. À travers une étude détaillée sur une décennie, il souligne comment la France et le Royaume-Uni se sont efforcés de rendre leur coopération plus efficace et plus résistante aux changements nationaux et internationaux, y compris le Brexit.
S’appuyant sur plus d’une centaine d'entretiens avec des acteurs clés et un accès inégalé aux sources primaires, Rivals in Arms emmène le lecteur dans les coulisses, enquêtant sur la relation de défense complexe mais cruciale entre la France et le Royaume-Uni - une relation essentielle pour l'avenir de la sécurité euro-atlantique.
Cet ouvrage est disponible uniquement en anglais: Rivals in Arms: The Rise of UK-France Defence Relations in the Twenty-First Century (Montreal McGill-Queen's University Press, octobre 2020).
Contenu disponible en :
Régions et thématiques
ISBN / ISSN
Utilisation
Comment citer cette publicationPartager
Centres et programmes liés
Découvrez nos autres centres et programmes de rechercheEn savoir plus
Découvrir toutes nos analysesChar de combat : obsolescence ou renaissance ?
Depuis février 2022, les forces russes et ukrainiennes ont perdu plus de 5 000 chars de combat, un volume très supérieur à l’ensemble du parc européen actuel. Fer de lance de la doctrine soviétique dont sont issus les deux belligérants, le char a été déployé en grand nombre et s’est avéré être une cible de choix pour des drones devenus de plus en plus nombreux et efficaces au fil des mois. Le grand nombre de vidéos de frappes de drone contre des chars a d’ailleurs poussé un certain nombre d’observateurs à conclure, une fois de plus, à l’obsolescence de ceux-ci sur un champ de bataille moderne. Cette approche doit être nuancée par une étude plus fine des pertes, les drones n’étant que rarement à l’origine de la perte elle-même causée par la conjugaison de plusieurs facteurs comme les mines, l’artillerie ou d’autres armes antichar.
Quelle autonomie capacitaire pour l’Europe ? Une analyse multi-domaine
La dégradation de la situation sécuritaire en Europe depuis l’invasion à grande échelle de l’Ukraine incite les pays européens à accroître significativement leurs capacités militaires pour rester dissuasifs face à la menace majeure que représente désormais la Fédération de Russie. Par ailleurs, la politique américaine de burden shifting incite les Européens à envisager une moindre contribution des États-Unis à la défense du continent en général. Ce constat appelle à identifier plus finement le degré d’autonomie capacitaire des nations européennes et de leurs armées.
« Glaives de fer ». Une analyse militaire de la guerre d’Israël à Gaza
Le 7 octobre 2023, l’attaque du Hamas baptisée « Déluge d’al-Aqsa » a provoqué un choc majeur et a conduit Israël à déclencher la guerre la plus longue de son histoire. L’opération « Glaives de fer » se distingue par son intensité inédite, tant par l’engagement de forces terrestres massives que par la puissance de feu déployée.
Comprendre l'écosystème d'acquisition de l'OTAN
L’Organisation du traité de l’Atlantique nord (OTAN) achète chaque année des biens et des services à hauteur de plusieurs milliards d’euros. Il convient toutefois de distinguer ce qui est financé en commun de ce qui l’est nationalement, par chacun des alliés. Cette grille de lecture doit permettre aux entreprises, selon leur taille et leur secteur d’activité, d’identifier les opportunités de marché et quel sera l’acteur de l’acquisition. Il faut donc comprendre la manière dont l’Alliance détermine ses besoins et comment elle les finance afin de pouvoir identifier, selon le secteur d’activité, quels seront les acteurs de l’acquisition.