Énergie - Climat
Face à l’urgence climatique et aux confrontations géopolitiques, comment concilier sécurité d’approvisionnement, compétitivité, accessibilité, décarbonation et acceptabilité ? Quelles politiques pour y répondre ?
Sujets liés

Les négociations États-Unis/Iran sur le nucléaire : les limites de la méthode Trump

Dans la nuit du 12 au 13 juin 2025, Israël a bombardé des cibles militaires et nucléaires en Iran, manifestant son impatience et son intransigeance devant la nucléarisation de la République islamique.

Gazprom pourra-t-il se passer de l'Ukraine ?
Les investissements dans Nord Stream et Turkish Stream visent à accéder directement au marché européen, sans passer par le territoire ukrainien. Mais les obstacles économiques, réglementaires et politiques sont multiples.
Self-Consumption of Electricity from Renewable Sources
Si le coût de production de l'énergie à partir de sources renouvelables passe sous le niveau des prix de l'électricité au détail, l'auto-consommation peut contribuer à l'intégration des énergies renouvelables au réseau d'électricité.
L'Algérie, un Etat pétrolier en danger
Déjà en novembre 2013, nous alertions sur les fragilités du secteur des hydrocarbures en Algérie1, secteur pourtant capital pour l'économie du pays.
Quantifying the "merit-order" effect in European electricity markets
L'essor des énergies renouvelables a contribué à maintenir et même diminuer les prix de l'électricité sur de nombreux marchés (bien que cela ne s'applique pas nécessairement aux prix au détail). Elles ont en effet modifié le choix des utilisateurs et remplacé une partie de l'offre dispensée par les centrales thermiques traditionnelles, dont les coûts de production marginaux sont supérieurs. Ce nouvel ordre de préférence "au mérite", couplé à la priorité donnée aux renouvelables sur le réseau peut affecter les revenus des centrales traditionnelles, particulièrement dans les Etats membres de l’Union Européenne qui connaissent un rapide développement des renouvelables.
Réseaux électriques et transition énergétique en Europe
Après un siècle d'imbrication étroite entre les outils de production et les réseaux, la libéralisation du secteur électrique a rompu ce lien en Europe. En permettant aux consommateurs d'accéder à des productions très éloignées, les réseaux de transport à grande distance jouent désormais un rôle central pour stimuler la concurrence entre producteurs.

Looking Ahead to COP21: What Korea has done and what Korea should do
La Corée était en 2013 la 14ème économie mondiale et le 8ème plus gros émetteur de CO2, en raison de son réseau industriel très énergivore.
East-Mediterranean Gas potential: Opportunities and Barriers
La Méditerranée Orientale a fait son apparition sur la carte des grandes régions gazières avec la découverte du gisement de Tamar en 2009. Bien que le volume de gaz découvert n'en fasse pas un "game changer" au niveau mondial, les ressources potentielles pourraient malgré tout booster les économies des pays concernés et fournir à l'Union Européenne un volume de gaz respectable - une opportunité attirante compte tenu des relations actuelles avec la Russie. Cette découverte aurait aussi le potentiel de promouvoir la stabilité régionale grâce à une coopération économique accrue.
The New Dimensions of Geopolitics
Publié par Cligendael International Energy Program (CIEP) et l'Institut français des relations internationales (Ifri)
Local Content Strategies in the Oil and Gas Sector: How to Maximise Benefits to Host Communities
Publié par l'Institut francais des relations internationales (Ifri)
Soutenez une recherche française indépendante
L'Ifri, fondation reconnue d'utilité publique, s'appuie en grande partie sur des donateurs privés – entreprises et particuliers – pour garantir sa pérennité et son indépendance intellectuelle. Par leur financement, les donateurs contribuent à maintenir la position de l’Institut parmi les principaux think tanks mondiaux. En bénéficiant d’un réseau et d’un savoir-faire reconnus à l’international, les donateurs affinent leur compréhension du risque géopolitique et ses conséquences sur la politique et l’économie mondiales. En 2024, l’Ifri accompagne plus de 70 entreprises et organisations françaises et étrangères.
