Entreprises et universités russes : de la coopération au recrutement
Pendant la période de transition, les entreprises russes se sont massivement désintéressées des coopérations avec les universités. Déçues par le système éducatif traditionnel, les grandes compagnies ont préféré investir dans les formations internes ("universités corporatives").
Cette tendance s’inverse progressivement sous l’influence de deux principaux facteurs : la crise démographique à l’origine d'un manque de cadres qualifiés et la pression des autorités publiques qui œuvrent au rapprochement entre l’enseignement, la R&D et l’innovation. Dans un contexte de forte baisse de la population active (90,3 millions de personnes en 2008 ; 88,4 millions en 2010), la concurrence pour les cadres s'intensifie. Les entreprises russes déploient aujourd'hui différentes stratégies pour "capter" les jeunes prometteurs le plus tôt possible : ces stratégies dépendent de la taille et du secteur d'activité de l’entreprise.
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Entreprises et universités russes : de la coopération au recrutement
Auteur(s)
Tatiana KASTOUÉVA-JEAN
Directrice du Centre Russie/Eurasie de l'Ifri
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Centre Russie/Eurasie
Fondé en 2005 au sein de l’Ifri, le Centre Russie/Eurasie produit de la recherche et organise des débats sur la Russie, l’Europe orientale, l’Asie centrale et le Caucase du Sud. Il a pour objectif de comprendre et d'anticiper l'évolution de cette zone géographique complexe en pleine mutation pour enrichir le débat public en France et en Europe, et pour aider à la décision stratégique, politique et économique.
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