Les classes moyennes chinoises : quels profils, aspirations et engagements ?
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Les classes moyennes chinoises sont souvent perçues comme une catégorie de population monolithique, alors qu'elles recouvrent en réalité des profils et des aspirations très différents selon les générations, les origines géographiques ou les catégories socioprofessionnelles.
Si leur émergence est rapide et bien réelle depuis près de 30 ans, leur part dans la population nationale tend à être surestimée, tout comme leur engagement politique.
Quel est le poids démographique, socio-économique et politique réel des classes moyennes chinoises aujourd'hui ? Quelles sont leurs caractéristiques propres, qui les distinguent des classes moyennes d'autres pays ? Sont-elles affectées par la politique menée par Xi Jinping depuis 2013 ? Cette conférence présentera les conclusions de deux études réalisées sur cette catégorie de population en 2014 et 2015.
- Présidence : Françoise Nicolas, Directeur, Centre Asie, Ifri
- Intervenant: Alice Ekman, chercheur, Centre Asie, Ifri
- Discutant : Boris Cambreleng, chef du desk économique de l'Agence France Presse (AFP), ancien correspondant de l'AFP à Pékin.
Intervenants
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The Distinctive Features of China's Middle Classes
Cette étude cherche à poser les fondations d’une meilleure compréhension des classes moyennes chinoises. Elle dépasse la classification traditionnelle par revenus et identifie les caractéristiques distinctives des classes moyennes chinoises en prenant en compte les événements historiques, les contextes sociopolitiques et économiques actuels, et les principales attentes de la population.
China’s Emerging Middle Class: What Political Impact?
Cette étude considère, contrairement à ce qui est souvent avancé, que la majorité de la classe moyenne chinoise est politiquement conservative. Il n’est ainsi pas certain qu’elle contestera l’ordre politique actuel autant qu’attendu, pour plusieurs raisons, et notamment à cause des liens forts entre le Parti communiste chinois et le service public, au sens large.
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