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« Imaginer au-delà de l’imaginaire ». Red teaming et serious games au service de l’anticipation et de la prospective

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Briefings de l’Ifri, Ifri, 30 mars 2023
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Accroche

La Red Team Défense témoigne de la volonté du ministère des Armées de s’approprier de nouveaux outils de prospective. Ainsi, les brain games ou les serious games visent à contourner le poids de la hiérarchie militaire, l’uniformisation des pensées et les biais cognitifs pour éviter les impensés stratégiques.

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Pions militaires sur une carte illustrant les disputes territoriales en mer de Chine du Sud. © Shutterstock
Pions militaires sur une carte illustrant les disputes territoriales en mer de Chine du Sud. © Shutterstock
Corps analyses
En septembre 2022, le New York Times révélait que l’offensive réussie des Ukrainiens sur Kharkiv avait été préparée par une série de wargames menés à l’été. Devant ce succès, les mises en situation sous forme de jeu ont été renouvelées, dans l’optique d’une possible contre-offensive ukrainienne au printemps. L’engouement que suscite cette pratique aux nombreuses variantes s’explique par sa capacité à immerger les participants dans une situation pour prendre conscience d’impensés stratégiques et tactiques et pour identifier leurs propres vulnérabilités en se mettant à la place de l’ennemi. Anticiper les crises et prévoir les guerres sont ainsi des enjeux centraux pour qui veut conserver l’initiative et emporter la décision. Dans cette optique, la prospective de défense vise à analyser la guerre de demain dans ses différentes formes (asymétrique, hybride, haute intensité) ; dans ses systèmes d’armes (drones, missiles hypervéloces), et dans ses facteurs déclencheurs.
 
Cette nécessité de l’anticipation et de la prospective, par le biais de wargames ou d’analyses sous forme de scénarios, s’accompagne d’une évolution dans les rapports que la société civile entretient avec les responsables politiques et militaires, auxquels elle n’hésite pas à demander des comptes lorsqu’ils n’ont pas su prévoir une crise. Le sociologue allemand Ulrich Beck désignait ainsi une situation paradoxale entre une société avide de prévision à cause d’une aversion au risque, et une plus grande difficulté à analyser ce qui pourrait se produire à court terme du fait du développement très rapide des technologies. La modernité est porteuse de progrès autant qu’elle génère des risques. Dans ce contexte, l’incapacité à prévoir des ruptures stratégiques revêt un coût politique important, ce qui explique les attentes élevées des responsables politiques vis-à-vis des travaux d’anticipation et de prospective.
 
Dans le cadre des initiatives impulsées dès 2017 par Florence Parly, la ministre des Armées a cherché à expérimenter de nouveaux outils cognitifs. Au-delà de la technologie, l’ambition était de repenser le management de l’information au sein du ministère dans le but d’injecter plus d’agilité et de transversalité. En plus d’un effort budgétaire non négligeable dédié à l’innovation dans la Loi de programmation militaire 2019-2025, Balard s’est inspiré de méthodes souvent issues d’autres cultures organisationnelles (start-ups, secteur privé), afin d’améliorer la créativité du ministère des Armées (MinArm) et de renforcer son appropriation du numérique.
 
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Contenu disponible en :

ISBN / ISSN

979-10-373-0688-3

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« Imaginer au-delà de l’imaginaire ». Red teaming et serious games au service de l’anticipation et de la prospective

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Auteur(s)
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Héloïse FAYET

Héloïse FAYET

Intitulé du poste

Chercheuse, responsable du programme dissuasion et prolifération, Centre des études de sécurité de l'Ifri

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Amélie FÉREY

Intitulé du poste

Ancienne Chercheuse, ancienne responsable du Laboratoire de recherche sur la défense (LRD), Centre des études de sécurité de l’Ifri

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Un soldat contemplant un coucher de soleil sur un véhicule blindé de combat d’infanterie
Centre des études de sécurité
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Héritier d’une tradition remontant à la fondation de l’Ifri, le Centre des études de sécurité de l'Ifri fournit aux décideurs publics et privés ainsi qu’au grand public les clefs de compréhension des rapports de force et des modes de conflictualité contemporains et à venir. Par son positionnement à la jointure du politique et de l’opérationnel, la crédibilité de son équipe civilo-militaire et la diffusion large de ses publications en français et en anglais, le Centre des études de sécurité constitue dans le paysage français des think tanks un pôle unique de recherche et d’influence sur le débat de défense national et international.

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Soldats français lors d’un exercice en forêt
Laboratoire de recherche sur la défense (LRD)
Accroche centre

Le Laboratoire de recherche sur la défense est un programme qui vise à stimuler le débat stratégique en traitant de sujets à la jointure du « technico-opérationnel » et du « politico-stratégique ». Structure unique en France, il associe des chercheurs civils à des « military fellows » issus de chacune des trois armées pour produire des travaux portant sur les politiques de défense, l’adaptation capacitaire et stratégique des armées, et de prospective sur les conflits de demain.

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Ultima Ratio Regum : quelle puissance de feu pour les armées françaises ?

Date de publication
15 septembre 2026
Accroche

Alors que la Russie et l'Ukraine s'affrontent dans une guerre d'usure où missiles et drones pleuvent dans la profondeur stratégique de l'adversaire, l'Iran use de sa puissance de feu, appuyée par sa main mise sur le détroit d'Ormuz, pour assurer la survie du régime. Dès lors, l'enjeu d'un modèle de feu performant pour les armées françaises apparaît comme crucial dans la construction d'une défense européenne et nationale crédible à l'aune d'un retour de la guerre de haute intensité.

Jean-Baptiste GUYOT Louis-Marie BAILLE Matthieu CHAUVET Nicolas SCHMITT
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Comment les changements de l’opinion publique ont-ils influencé ou contraint les choix de politique étrangère dans votre pays ? Le cas français

Date de publication
23 juillet 2026
Accroche

En France, la politique étrangère fait partie de ce que l’on appelle le « domaine réservé » du président de la République. Depuis qu’il est entré en fonction, Emmanuel Macron n’a – à notre connaissance – jamais reconnu une quelconque influence de l’opinion publique sur sa politique étrangère. 

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Faire face à l'arsenal russe hypervéloce : défis et solutions pour l'Europe

Date de publication
11 septembre 2026
Accroche

Depuis février 2022, les frappes de missiles et de drones à longue portée russes contre l'Ukraine rappellent presque quotidiennement ce que les États européens pourraient affronter dans une guerre contre la Russie. Les mêmes systèmes d'armes qui frappent les infrastructures et les centres de population ukrainiens seraient dirigés contre des cibles militaires et civiles européennes dans toute confrontation entre la Russie et l'OTAN. À mesure que la production russe de missiles s'accélère et que son arsenal se diversifie, l'Europe doit se confronter à une question inconfortable : comment dissuader, et le cas échéant combattre, l'arsenal de frappe russe à longue portée ?

Fabian HOFFMANN
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Identifier la menace terroriste avec lucidité et objectivité

Date de publication
08 septembre 2026
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Il y a 20 ans, en 2006, le gouvernement français a produit un Livre blanc sur la sécurité intérieure face au terrorisme. Un passage de ce document expliquait pourquoi la France rejetait le concept américain de « guerre globale contre le terrorisme », bien que des soldats français aient été déployés en Afghanistan dès 2001 au sein de la coalition menée par les Etats-Unis. La raison principale était juridique : qui dit guerre, dit législation d’exception. Mais elle était aussi stratégique : dans la mesure où des ressortissants de pays occidentaux rejoignent des groupes djihadistes, reconnaître un état de guerre pourrait conduire sur la pente glissante vers la guerre civile. 

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Pions militaires sur une carte illustrant les disputes territoriales en mer de Chine du Sud. © Shutterstock

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Héloïse FAYET, Amélie FÉREY, « « Imaginer au-delà de l’imaginaire ». Red teaming et serious games au service de l’anticipation et de la prospective », Briefings, Ifri, 30 mars 2023.
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« Imaginer au-delà de l’imaginaire ». Red teaming et serious games au service de l’anticipation et de la prospective