L'Ifri et le Canon Institute for Global Studies lancent une série de notes d'analyse présentant les réflexions d'éminents chercheurs japonais sur les diverses conséquences de la catastrophe du 11 mars dernier sur l'économie, la gestion de crise, la politique environnementale et énergétique du pays.

Cette première note se penche plus particulièrement sur les impacts économiques de la triple crise de mars 2011, et suggère les directions que le Japon devrait prendre en matière budgétaire et fiscale.

Déjouant la plupart des prévisions, l’économie allemande se rétablit avec une rapidité surprenante, à peine un an après la crise la plus sévère qu’elle ait traversée depuis plus d’un demi-siècle. Les sources de la croissance allemande sont en train de se réorienter vers la demande intérieure, sans pour autant se détourner de la demande mondiale.

L'Indonésie est l'un des rares pays qui, doté de ressources naturelles, a réussi à diversifier son économie en s'engageant dans une stratégie de promotion des exportations manufacturières. Engagée dans les années 1980, cette évolution a multiplié les créations d'emplois industriels jusqu'à la crise asiatique de 1997. Depuis, la croissance industrielle a ralenti et la part de marché de l'Indonésie sur les marchés de produits à forte intensité de main d'œuvre a diminué tandis que celle de la Chine a fortement progressé.

Issue d’un ensemble plus vaste qu’était la Yougoslavie, la Serbie, comme ses voisins, a fait face à un défi de taille. Ce défi consistait notamment à mettre en place un système économique et de production autonome, avec un réseau de transport, une banque centrale et un système judiciaire. Elle devait également renouer des liens politiques et économiques avec ses voisins.