Working with “Last Mile” Data Protection in India
L'économie digitale de l'Inde est caractérisée par une protection des données au "dernier kilomètre" car les normes en matière de confidentialité et les standards de partage et de collecte des données sont déterminés à l'échelle de l'application, du système d'exploitation et de l'appareil.
Cette pratique se prête à des règles multiples et souvent contradictoires maintenues par les fabricants de smartphones, les vendeurs de systèmes d'exploitation pour téléphones mobiles et les développeurs d'applications. L'utilisateur est alors perdu dans un dédale de politiques de confidentialité aux enjeux importants : quelle information est collectée, avec qui elle est partagée, et les recours légaux en cas de violation de ces règles ou de l'usage non-autorisé d'informations personnelles.
De plus, le manque de clarté statutaire ou réglementaire ajoute à cette confusion. Les lois en matière de protection des données en Inde offrent une grande liberté aux entreprises qui peuvent déterminer leurs propres pratiques, ce qui permet l'existence de politiques de confidentialité incomplètes et mal appliquées. Alors que cette ambiguïté réglementaire a favorisé l'apparition de directives discordantes sur la protection des données, le problème est amplifié par la dépendance de l'Inde aux appareils et applications provenant de l'étranger qui pour beaucoup transfèrent les informations d'utilisateurs indiens en dehors des frontières et basent leurs politiques de confidentialité sur la juridiction de leur pays d'origine.
Ce système de protection des données au "dernier kilomètre" diminue la capacité d'un Etat à protéger la vie privée de ses citoyens, un droit récemment décrit comme "inaliénable" par la Cour Suprême de l'Inde. Cette note traite de la protection au "dernier kilomètre" au travers d'une analyse des politiques à l'échelle de l'application, du système d'exploitation et de l'appareil en se basant sur les exemples du Google Play Developer Distribution Agreement, Google Developer Policy, des politiques de confidentialité spécifiques à l'Inde des fabricants Huawei, Vivo and Xiaomi, ainsi que de la politique de confidentialité de WhatsApp.
Tout en reconnaissant le caractère établi de ces politiques, et l'impossibilité de construire des orientations statutaires prenant en compte toutes les dimensions de la collecte et du partage des données eu égard à la diversité des plateformes, cette note défend la création d'un organisme autorégulé et autonome rassemblant de multiples acteurs afin de protéger l'intégrité des données des utilisateurs.
Ce contenu est disponible en anglais : Working with “Last Mile” Data Protection in India
Auteur(s)
Centres et programmes liés
Découvrez nos autres centres et programmes de recherche
Centre Asie
L’Asie est le théâtre d’enjeux multiples, économiques, politiques et de sécurité. Le Centre Asie de l'Ifri vise à éclairer ces réalités et aider à la prise de décision par des recherches approfondies et le développement d’une plateforme de dialogue permanent autour de ces enjeux.
Le Centre Asie structure sa recherche autour de deux grands axes : les relations des grandes puissances asiatiques avec le reste du monde et les dynamiques internes des économies et sociétés asiatiques. Les activités du Centre se concentrent sur la Chine, le Japon, l'Inde, Taïwan et l'Indo-Pacifique, mais couvrent également l'Asie du Sud-Est, la péninsule coréenne et l'Océanie.
Le Centre Asie entretient des relations institutionnelles suivies avec des instituts de recherche homologues en Europe et en Asie et ses chercheurs effectuent régulièrement des terrains dans la région.
Il organise à Paris tables-rondes fermées, séminaires d’experts, ainsi que divers événements publics, dont sa Conférence annuelle, avec la participation d’experts d’Asie, d’Europe ou des Etats-Unis. Les travaux des chercheurs du Centre et de leurs partenaires étrangers sont notamment publiés dans la collection électronique Asie.Visions.
En savoir plus
Découvrir toutes nos analyses
Cambodge-Thaïlande : un accord de paix en trompe-l’oeil
Après le Moyen-Orient, Donald Trump a vu en Asie du Sud-Est une nouvelle opportunité de consolider son image de président faiseur de paix. Confirmée à la dernière minute par la Maison-Blanche, sa participation au sommet de l’Association des Nations d’Asie du Sud-Est (ASEAN) a ainsi été conditionnée à l’organisation en grande pompe d’une cérémonie de signature d’un accord de paix entre le Cambodge et la Thaïlande.
Le rôle clé de la Chine dans les chaînes de valeur des minerais critiques
La Chine occupe aujourd’hui une position dominante dans les chaînes de valeur des minerais critiques, de l’extraction à la transformation jusqu’aux technologies en aval. Cette suprématie repose sur des décennies de politiques industrielles et lui confère une influence stratégique considérable sur la sécurité d’approvisionnement mondiale, notamment pour l’Union européenne.
Un an de présidence Prabowo : entre populisme économique et reflux démocratique
Élu à presque 60 % des suffrages en février 2024, Prabowo Subianto est officiellement devenu le huitième président de la République indonésienne le 20 octobre 2024. Adoubé par son prédécesseur et ancien rival, Joko « Jokowi » Widodo, porté par une immense popularité, en particulier auprès de la jeunesse, le nouveau chef de l’État n’a pas tardé à mettre en œuvre son programme pour une « Indonésie qui avance » (Indonesia Maju).
États-Unis/Taïwan : le temps de la confusion stratégique
En s’opposant à la volonté de la Chine d’annexer Taïwan, les États-Unis d’Amérique contribuent, depuis des décennies, au maintien du statu quo, toute tentative d’invasion chinoise entraînant, avec une potentielle intervention américaine, le risque d’une nouvelle guerre mondiale. Mais dans l’agitation suscitée par les conséquences internationales du retour au pouvoir de Donald Trump, une question sème le trouble dans les esprits : à l’égard de Taïwan, quelle sera l’attitude d’une administration dédaigneuse des alliés des États-Unis mais obsédée par la compétition avec la Chine ?