Grâce au COVID-19 et aux élections américaines, le Brexit a temporairement pâli sur l’écran radar médiatique. À l’approche de la date fatidique du 1^er janvier 2021 (limite pour un éventuel accord entre Union européenne – UE – et Royaume-Uni), il réapparaît de plus belle. Le dossier qui s’ouvre ici pose (au moins) quatre questions fondamentales. 

Au seuil du Brexit, à quoi ressemblera le Brexit ? Les négociateurs britanniques et européens pourraient préférer un mauvais accord à un no deal, mais éviterait-il une sérieuse dégradation des échanges avec l’Union européenne, que ne viendrait compenser aucun nouvel accord commercial ?

En dépit des postures, Royaume-Uni et Union européenne cherchent tous deux un accord.

La pandémie de COVID-19 a moins frappé l'Afrique que redouté. 

Les gouvernements latino-américains n’ont pas réagi de façon uniforme à la pandémie de COVID-19.

Le secteur spatial américain, à travers ses organisations gouvernementales et son industrie commerciale, domine la révolution spatiale, souvent appelée « New Space ». 

En 2020, l’économie chinoise sera la seule économie au monde à afficher une croissance positive. Pour autant, ce rebond, qui devrait être confirmé en 2021 selon le Fonds Monétaire International (FMI), ne sera vraiment pérenne que si Pékin réussit à rééquilibrer son modèle de croissance. Un objectif qui passe par la conquête d’une plus grande indépendance technologique et par la dynamisation de la consommation intérieure.

Les relations entre la France et l’Allemagne sont généralement considérées comme un indicateur de la vitalité du projet européen. L’épidémie de COVID-19 est apparue dans un contexte singulier à la fois pour la relation franco-allemande, en berne depuis quelques années, mais aussi pour l’avenir de la construction européenne.