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Les coopérations industrielles dans le programme de Joint Strike Fighter
Le pouvoir et la lutte anti-terroriste, entretien avec Dominique David
Enlargement Tests the Partnership Between the EU and Russia
Homeland Security : une révolution inaboutie
La sécurité du territoire aux Etats-Unis
Organisation et perspectives des services de renseignement des Etats-Unis
La réforme du renseignement américain
La constitution européenne : bilan d'un accouchement (2002-2004)
Quel budget européen à l'horizon 2013 ? Moyens et politiques d'une Union élargie
The Integration of China and East European Countries in Global Networks
Cette étude analyse la spécificité des multinationales européennes, et notamment françaises, dans leur stratégie en Chine et dans les pays d'Europe centrale et orientale. La comparaison avec les multinationales américaines d'une part et japonaises d'autre part souligne que les multinationales européennes cherchent surtout à accéder aux marchés locaux, plutôt qu'à développer des réseaux globaux de production et à tirer parti des capacités de production locales. Le texte s'appuie notamment sur une analyse détaillée des échanges intra-firmes des entreprises françaises. Il souligne la faible présence française dans ces zones émergentes.
La présidence Bush : parenthèse ou changement structurel ? Introduction
L'Amérique sans entraves ou la révolution Bush en politique étrangère
La fin du néo-fédéralisme ? L'Administration Bush et la "dévolution" du pouvoir
A la recherche de la régulation perdue : quelles règles du jeu pour l'après-Cancun ?
Après les échecs de Seattle et de Cancun, le cycle de négociations engagé à Doha est condamné à repartir si l’Organisation mondiale du commerce (OMC) veut conforter sa vocation à devenir l’organisation de « toute » la mondialisation.