La fabrique du risque : les entreprises face à la doxa géopolitique
La déformation du triangle stratégique États-Unis – Chine – Russie crée de nouvelles dynamiques auxquelles les entreprises ne peuvent se soustraire. Elles sont confrontées au risque géopolitique, sans forcément s’y être préparées. Leurs dirigeants ne peuvent plus l’ignorer.
Ils bénéficient d’une doxa géopolitique produite par les acteurs du « marché du risque géopolitique » : banques d’affaires, pure players et cabinets de conseil en stratégie ou en audit. Cette production, à la fois vaste, utile et documentée, leur propose une vision du monde qui s’articule autour d’un postulat central : « malgré les turbulences, la mondialisation perdurera ». Elle est linéaire, dépersonnalisée et partielle.
Maîtriser cette doxa, c’est comprendre les cartes mentales à l’œuvre. Bien qu’elle offre une lecture éclairante des dynamiques en cours, cette doxa reste parfois incomplète, souvent descriptive. Le monde corporate gagnerait à la compléter par une méthode d’analyse et de prévision du risque géopolitique, qui serait davantage intentionnelle, incarnée et spécifique.
En savoir plus dans cet épisode de notre podcast « Le monde selon l'Ifri » avec Thomas Gomart :
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Lire l'étude de l'Ifri, de Thomas GOMART et Lucie MIELLE « Que craignent les entreprises ? Nouvelle géographie du risque géopolitique » (mai 2026).
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