Politique étrangère, 50 ans d'une revue
Ce numéro anniversaire célèbre les 50 ans d'existence de la revue Politique étrangère, créée en 1936.
« II y a cinquante ans, en février 1936, paraissait pour la première fois la revue Politique étrangère, publication régulière du Centre d'étude de politique étrangère constitué un an plus tôt, en février 1935. Ce premier numéro, après une description des activités du CEPE, s'ouvrait par une communication d'André Siegfried, membre de l'Institut et professeur au Collège de France, sur le problème des relations franco-américaines. Suivait une analyse de Louis Massignon sur l'évolution de l'Islam vue du Caire.
Pour célébrer cet anniversaire et pour accompagner le numéro spécial que notre revue consacre à « 50 ans de politique étrangère de la France », il nous a semblé opportun de préparer un volume original qui serait un florilège des articles publiés dans la revue Politique étrangère de 1936 à 1986. Nous ne pouvions retenir qu'un petit nombre de textes, quinze sur plus de deux mille. Un travail de sélection aussi rigoureux ne pouvait que comporter une part d'arbitraire, de subjectivité. Pourquoi tel texte et point tel autre ? Pourquoi ce thème et pas cet autre ? Pour comprendre nos choix, il faut partir des objectifs qui étaient les nôtres. Nous souhaitions tout à la fois évoquer la vie de notre revue, assumer et ressusciter un héritage, retrouver à travers leurs écrits des personnalités qui avaient marqué de leur présence le Centre et sa revue. Mais, au-delà de l'hommage rendu aux hommes, nous souhaitions retrouver des textes qui soient encore aujourd'hui pour nous porteurs d'enseignements et toujours d'actualité. [...] »
(Extrait de l'Avant-propos, par Thierry de Montbrial)
SOMMAIRE
Avant-propos, par Thierry de Montbrial
Pour la paix en Palestine, par Robert Montagne
De l'accord de Munich à la fin de l'État tchéco-slovaque, par Hubert Beuve-Méry
Le destin des chrétiens d'Orient, par Pierre Rondot
L'Indochine en 1945, par Paul Mus
La politique étrangère d'une société primitive, par Claude Lévi-Strauss
Le jeu politique allemand. La situation intérieure et les positions internationales, par Alfred Grosser
Contre l'armée européenne, par Michel Debré
Tradition et révolution en Chine, par Étienne Balazs
L'Algérie ou les faux dilemmes, par Jacques Berque
Les conséquences stratégiques et politiques des armes nouvelles, par Jules Moch et Pierre M. Gallois
L'évolution de la doctrine stratégique aux États-Unis, par Henry A. Kissinger
L'Europe 1972-1980 : données et perspectives politiques, par Jacques Vernant
La puissance militaire, instrument de la politique soviétique, par Philip Windsor
L'Europe, l'OTAN et la France : les problèmes non résolus de la défense européenne, par Jacques Andréani
La Communauté atlantique : 1949-1982, par Raymond Aron
Le Système monétaire européen après cinq ans, par Raymond Barre
Pologne/Allemagne : quelle coopération dans une Europe « à deux vitesses » ?
Les relations entre la Pologne et l’Allemagne, dégradées depuis octobre 2015, ont pris un nouveau départ au début de l’année 2017. Le pragmatisme d’Angela Merkel, et de nombreux contacts avec les dirigeants polonais, ont permis de renouer le dialogue. Toutefois, les différends persistent et affectent les relations entre les deux pays. En Pologne, la nomination d’un nouveau Premier ministre et le remaniement du gouvernement pourraient avoir pour objectif d’apaiser la situation.
Comment réduire la durée des interventions militaires ? Le concept de bridging operation
Au cours des deux dernières décennies, les armées françaises sont intervenues à de multiples reprises pour tenter de rétablir la stabilité dans des pays en crise. Certaines de ces opérations de stabilisation ont duré plus de dix ans. Le concept de bridging operation a émergé pour tenter de réduire la durée et le coût de telles interventions. L’objectif est de créer rapidement les conditions permettant de transmettre le relais à une force multinationale.
Stratégie et liberté d’action
Préserver, accroître sa liberté de décider et de faire : c’est le cœur de la stratégie, art de l’agir. Les degrés de liberté d’action constituent une véritable monnaie stratégique, qui se réduit ou croît au fil de la relation avec l’adversaire. Cette monnaie doit être dépensée, l’abstention diminuant la capacité à agir ; mais elle n’existe que par les moyens concrets dont dispose le stratège. Cette liberté d’action est centrale à tous niveaux des stratégies, et pour toutes les stratégies.
Nouvelles liaisons ferroviaires chinoises : une entreprise stratégique
Depuis 2011, le fret ferroviaire entre la Chine et l’Europe s’est rapidement développé, et a connu une relance spectaculaire avec le projet Belt and Road Initiative. On assiste aujourd’hui à une rapide expansion des volumes, des services proposés, le tout accompagné par la définition et la mise en œuvre de nouvelles infrastructures ferroviaires, en Russie, en Chine, vers l’Asie du Sud-Est, l’Iran ou le Pakistan. Ce développement, qui doit être nuancé, constitue-t-il un outil stratégique pour la Chine ?